ATA DA TERCEIRA REUNIÃO ORDINÁRIA DE 2026 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Confederação Brasileira de Desportos de Deficientes Visuais (CBDV) Data e horário: 21 de agosto de 2026, das 8h30 às 12h30 Local: Hotel San Raphael, Largo do Arouche, 150, Centro, São Paulo - SP Presenças Conselheiros(as) presentes: * Sr. Carlos Ajur Cardoso Costa, Presidente do Colegiado * Sr. Thiago Silva, representante do Conselho de Atletas * Sr. Fernando Dias da Silva * Sra. Roberta de Souza Aranha Cascione * Sra. Sumaia de Vasconcellos Miguel * Sra. Deanne Silva de Almeida, em participação remota Também esteve presente o Sr. Romário Diego Marques, Secretário-Geral da CBDV, representando a diretoria. A reunião foi secretariada pelo Prof. Carlos Ferrari, Coordenador de Gestão Estratégica da Confederação. 1. Formalização institucional da função de Governance Officer (GO) A reunião teve início com a leitura do estatuto, conduzida pelo presidente do colegiado. A conselheira Sumaia de Vasconcellos Miguel abriu a discussão destacando a importância da função de GO para a estrutura de governança da CBDV. O presidente Carlos Ajur Cardoso Costa ponderou que ao conselho não cabe definir a estrutura de cargos e funções à sua disposição, atribuição que permanece com a diretoria. O conselheiro Thiago Silva reforçou a importância de buscar, junto ao Comitê Paralímpico Brasileiro - CPB, referências que subsidiem a tomada de decisão sobre o tema, considerando seu caráter ainda recente na estrutura da confederação. Sumaia retomou a palavra para defender que a dimensão tático-operacional da função seja valorizada como sustentáculo de sua dimensão estratégica, e que a designação da função seja objeto de deliberação formal do colegiado. O debate foi conduzido diretamente pelo presidente Carlos Ajur Cardoso Costa, que, antes de submeter a matéria à deliberação, consultou o Prof. Carlos Ferrari sobre seu interesse e disponibilidade em assumir a função. Na sequência, ficou consensuada por unanimidade a recomendação à diretoria da CBDV para publicação de portaria instituindo a função de GO e nomeando o Prof. Carlos Ferrari para exercê-la. A conselheira Sumaia de Vasconcellos Miguel solicitou o registro do entendimento de que, por não ser subordinado à diretoria, o conselho comunica a ela suas decisões, e não as submete à aprovação. A diretoria será assim informada da deliberação, para que dê seguimento à publicação da portaria. A conselheira solicitou também que ficasse registrado o papel da função de GO no colegiado. Ela apoia o trabalho do presidente, guarda as pautas e as atas do conselho, e articula a comunicação entre os conselheiros e a diretoria. Quanto à atuação do Prof. Carlos Ferrari, hoje membro executivo da CBDV, no exercício dessa função, o colegiado avalia que essa combinação favorece, neste momento, o amadurecimento do conselho. A atenção a esse arranjo seguirá necessária ao longo do amadurecimento do colegiado, de sua comunicação interna e de sua articulação em apoio à estratégia da CBDV. 2. Qual conselho queremos ser O bloco foi conduzido a partir de perguntas orientadoras, trabalhadas em plenária, com espaço de fala garantido a cada um dos membros presentes em cada pergunta. O que não queremos para este conselho * Não queremos apenas deliberar, queremos discutir e fortalecer estratégias. * Ampliar a condição de questionamento do colegiado. * Não queremos discutir assuntos e deixá-los sem continuidade. * Não queremos ser uma instância de governança sem alinhamento institucional. * Não queremos apenas ser informados, queremos ser apoio na tomada de decisão. * Queremos maior envolvimento nos direcionamentos estratégicos. * Não queremos descumprir as atribuições estatutárias, queremos desenvolver nossas competências. * Não queremos ser puramente homologadores, cumpridores da burocracia, queremos ser independentes, responsáveis e participativos. O que caracteriza um conselho que cumpre bem seu papel * Pauta que dialogue com a estratégia. * Clareza de limites e possibilidades. * Pontos elencados como pautas prioritárias servindo de norteadores. * Um conselho que se avalia permanentemente, retoma a ata da reunião anterior no início de cada encontro e se pergunta, ao final, se a pauta foi vencida e se houve coerência entre tempo e temas estratégicos. * Cronograma pré-estabelecido anual. * Governança e regimento próprios. Papéis e responsabilidades esperados de cada conselheiro * Compromisso com a participação e a assiduidade, considerando o cronograma anual. * Compromisso com o autoaprendizado institucional. * Postura de conselheiro provocador e propositivo. * Compromisso com o legado e a longevidade do colegiado. * Atuação como guardião ético da governança. As perguntas relativas aos temas ou áreas a priorizar por ciclo e às condições de tempo, informação e processo necessárias ao funcionamento do colegiado não foram objeto de debate direto nesta reunião. Ambas foram entendidas como contempladas, em alguma medida e de forma indireta, pelo processo avaliativo em curso, e ficam remetidas a debates futuros. Autoavaliação dos conselheiros Thiago Silva ponderou que a autoavaliação não pode desconsiderar o processo de construção e aprendizado em curso. Reconheceu um amadurecimento gradual do colegiado e constatou que ainda não há clareza plena sobre atribuições e compromissos, destacando como contribuições concretas a unificação do código de ética, o avanço do regimento interno e a criação do grupo de trabalho de captação de recursos, ainda que este último sem grandes avanços nos últimos meses. Concluiu dizendo que se cobra bastante e gostaria de entregar sempre mais à confederação, e que confia no regimento interno como um salto de patamar para o trabalho do conselho. Sumaia de Vasconcellos Miguel reafirmou as colocações de Thiago Silva e disse ter buscado contribuir com a concepção conceitual do colegiado. Avaliou que ainda não é possível se cobrar tanto, pois não está totalmente claro até onde o conselho pode avançar, mas reconheceu avanços nos últimos dois anos e considera que sua contribuição individual tem colaborado com esse movimento. Roberta de Souza Aranha Cascione somou-se às falas de Sumaia e Thiago. Avaliou que tem contribuído com questionamentos voltados ao estratégico e enxerga espaço para aprofundar sua atuação a partir de maior conhecimento sobre o funcionamento institucional da CBDV. Destacou o grupo de trabalho de parcerias como espaço para ampliar sua contribuição, reconhecendo a necessidade de qualificar ainda mais seus questionamentos. Fernando Dias da Silva relatou viver um intenso processo de aprendizado e manifestou satisfação com os avanços relativos ao comitê de ética e à implementação do código. Comprometeu-se a se dedicar mais ao estudo da estrutura da CBDV e reconheceu evolução significativa da governança da confederação. Deanne Silva de Almeida avaliou que tem aprendido a atuar no colegiado e, ainda que sua participação nos pedidos de palavra não seja tão frequente, considera a jornada um intenso processo de aprendizagem, o que a leva a acreditar na própria condição de contribuir de forma mais ativa. Carlos Ajur Cardoso Costa avaliou positivamente o relacionamento entre os membros do colegiado e o empenho de cada um na construção conjunta, destacando o apoio do Prof. Carlos Ferrari no exercício da função de GO e a parceria com a diretoria. Expressou a inquietação de, por vezes, não ter total clareza sobre até onde atuar para contribuir ainda mais com a confederação. Concluiu afirmando que tudo o que foi levado ao conselho recebeu tratamento e cumprimento integral das atribuições, e manifestou expectativa de que a construção do regimento interno represente um diferencial para o trabalho do colegiado. 3. Estratégia para formalizar os fluxos de trabalho do colegiado O Prof. Carlos Ferrari comprometeu-se a apresentar ao colegiado, até o dia 28 de agosto de 2026, uma minuta de regimento interno, elaborada a partir das questões levantadas ao longo do processo de avaliação do colegiado. 4. Calendário de reuniões Ficaram definidas as seguintes datas para as próximas reuniões do Conselho de Administração: * 7 de outubro de 2026, on-line, entre 17h e 19h. * 9 de novembro de 2026, on-line, entre 17h e 19h. * 4 de dezembro de 2026, presencial. 5. Saudações finais Ao final da reunião, compareceram para saudações aos presentes o Sr. Helder Araújo, Presidente da CBDV, e a Sra. Jéssica Novais, Diretora Administrativo-Financeira da confederação. Nada mais havendo a tratar, o presidente do Conselho de Administração encerrou a reunião, da qual eu, Carlos Ferrari, lavrei a presente ata. São Paulo, 21 de agosto de 2026. Carlos Ajur Cardoso Costa Presidente do Conselho de Administração Confederação Brasileira de Desportos de Deficientes Visuais (CBDV) Rua do Orfanato, nº 760 - sala 72 | Vila Prudente | SP | Brasil | CEP: 03131-010 Telefone: +55 11 2548.0463 | E-mail: cbdv@cbdv.org.br | cbdv.org.br