CBDV revisa Planejamento Estratégico e define novas diretrizes para ciclo até 2030

24/08/2026
São Paulo/SP

A CBDV (Confederação Brasileira de Desportos de Deficientes Visuais) realizou de 21 a 23 de agosto, em São Paulo, a revisão do Planejamento Estratégico 2022-2023 da entidade. O encontro reuniu conselheiros, integrantes da Diretoria, diretores de áreas e profissionais técnicos da Confederação.

O processo teve como objetivo avaliar as ações definidas em 2022, identificar avanços e estabelecer diretrizes para o ciclo até 2030. Entre os principais resultados está a criação de novos indicadores para o acompanhamento das metas e a definição de um modelo de desenvolvimento esportivo integrado, da base ao alto rendimento.

"A gente concluiu a revisão do plano e dá para elencar alguns elementos bastante significativos nesse processo. Primeiro, o nascimento de uma série de indicadores que vão nos permitir, ao longo do período até 2030, consolidar uma cultura de monitoramento, somado a uma decisão estratégica de também consolidar um modelo de desenvolvimento esportivo que integra desde a base até o alto rendimento", analisou Carlos Ferrari, coordenador de Gestão Estratégica da CBDV.

O plano também reafirmou os postulados estratégicos da CBDV, com missão, visão e valores, e passou a incluir a equidade entre os valores da entidade. O conceito está relacionado a compromissos como a pauta de gênero, a participação de jovens e a presença da Confederação nas diferentes regiões do Brasil.

Para o presidente da CBDV, Helder Maciel, a revisão permite avaliar o que foi superado desde 2022 e estabelecer novas prioridades: "A renovação do Planejamento Estratégico é importante porque, na verdade, o Planejamento Estratégico é uma bússola que guia a gente para seguir a direção com metas, aponta fraquezas que a gente busca para melhorias e a gente lá em 2022, quando fez o Planejamento Estratégico, apontou algumas fraquezas que, nessa revisitação, viu que foram superadas e teve novas fraquezas agora que conseguiu identificar”, afirmou.

Helder também destacou a necessidade de atualização constante diante das mudanças na gestão e na governança: "Quando você fala de governança, quando você fala de transparência e gestão, isso muda muito rápido. Então a gente sempre precisa estar se atualizando, precisa estar vendo mecanismos novos para conseguir alcançar os objetivos nossos. Então eu entendo que foi primordial essa revisitação do Planejamento Estratégico, até para corrigir algumas rotas e a gente conseguir ir seguindo o caminho certo até 2030", completou.

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